|
Wegener in 1e halfjaar 2010:
Bedrijfsresultaat belangrijk beter
Advertentiemarkt aanhoudend zwak
Koninklijke Wegener heeft in het 1e halfjaar 2010 een bedrijfsresultaat (voor bijzondere posten) gerealiseerd van EUR 30,3 miljoen. Dit betekent een stijging van EUR 4,2 miljoen (16,0%) ten opzichte van het 1e halfjaar 2009. De belangrijkste oorzaak van deze stijging is een lager kostenniveau. In de ontwikkeling van de omzet speelt een aantal factoren:
-
De omzet daalde door de verkoop van AD NieuwsMedia en de drukkerij in Den Haag.
-
De omzet uit abonnementen, verkoop van producten en diensten aan lezers, internet en advertenties in de huis-aan-huiskranten vertoonden een stijging. Dit laatste werd mede door de overname van PLM per medio juli 2009 en nieuwe activiteiten in Limburg en de regio Amsterdam veroorzaakt.
-
De omzet van advertenties in de dagbladen en uit externe drukopdrachten waren lager dan in 2009.
Door het hogere bedrijfsresultaat, lagere financieringslasten en hogere belastingen komt de netto winst voor bijzondere posten over het 1e halfjaar 2010 per saldo uit op EUR 18,7 miljoen (2009: EUR 13,6 miljoen), een stijging van 37,4%. De lagere financieringslasten zijn het gevolg van een lagere gemiddelde bankschuld en een lagere interestopslag.
Vooral als gevolg van de reservering voor de betwiste boete van de Nederlandse Mededingingsautoriteit in de zaak Zeeuws-Vlaanderen ontstaat in het 1e halfjaar 2010 een netto verlies (na bijzondere posten) van EUR 4,5 miljoen (2009: netto winst EUR 13,2 miljoen). De aan Wegener opgelegde boete van EUR 19,1 miljoen is opgenomen onder “Overige bedrijfskosten”.
De marktomstandigheden gedurende de eerste helft van 2010 bleven ongunstig ondanks berichten over een lichte opleving van de economie. Dit voorzichtige herstel van de economie betreft met name de export. Binnenlandse consumptie bleef op een zeer laag niveau, waardoor adverteerders eveneens de hand op de knip hielden. De advertenties van merken en diensten vertoonden een duidelijke daling ten opzichte van dezelfde periode in 2009. Dit gold ook voor de markt van personeelsadvertenties. De omzet in dit segment daalde door afzwakking van de werkgelegenheid voor zowel de gedrukte producten als de internetproducten.
De daling van de advertentieomzet in het 1e halfjaar 2010 ten opzichte van dezelfde periode in 2009 is aanzienlijk minder dan de daling in dezelfde periode van 2009 ten opzichte van 2008 (namelijk 3,3% versus 22,9%). De teruggang van de advertentie-inkomsten neemt derhalve aanzienlijk af.
Door de verkoop van het 37%-aandeel in AD NieuwsMedia en de drukkerij in Den Haag aan de Persgroep Nederland (medio 2009) zijn de cijfers over het 1e halfjaar 2010 en die van 2009 moeilijk met elkaar te vergelijken. Indien deze effecten worden geëlimineerd daalt de totale omzet in het 1e halfjaar 2010 met 1,0% ten opzichte van vorig jaar.
Met ingang van 1 januari 2010 zijn alle uitgeefactiviteiten van Wegener ondergebracht in één uitgeverij onder de naam Wegener Media. Alle ondersteunende en stafdiensten zijn per discipline samengevoegd in de backoffice afdelingen van Wegener Media.
Activiteiten
Wegener Media dagbladen
De advertentieomzet in de dagbladen van Wegener bedroeg in het 1e halfjaar 2010 EUR 60,3 miljoen, hetgeen EUR 5,9 miljoen (8,9%) lager is dan over dezelfde periode in 2009. Deze daling werd met name veroorzaakt door lagere opbrengsten van nationale adverteerders en personeelsadvertenties. Bij personeelsadvertenties is nog steeds sprake van een daling in het volume, waardoor de omzet vrijwel evenredig daalde. Regionale advertenties en familieberichten vertoonden geringe groei respectievelijk bleven op hetzelfde niveau als in het 1e halfjaar 2009.
De abonnementenomzet groeide met 2,3%, dankzij prijsverhogingen. Het aantal betaalde abonnementen nam af met 1,9%. (1e halfjaar 2009: 2,4%)
De verkoop van producten en diensten aan lezers is gestegen met 7,6%. Door de versterkte focus op online activiteiten zijn de nieuwssites van de dagbladen verder doorontwikkeld en is de interactie tussen het gedrukte product en de online nieuwssite geïntensiveerd. Dit heeft ertoe geleid dat in juni 2010 zowel het aantal pageviews als het aantal unieke bezoekers ten opzichte van juni 2009 is gestegen met 11% respectievelijk 27%. De omzet uit de internetactiviteiten van de dagbladen groeide in het 1e halfjaar 2010 belangrijk.
Door de herinrichting van de backoffice afdelingen in 2009 konden de dagbladen profiteren van een lager kostenniveau. Daarnaast voerden de dagbladuitgeverijen ook decentraal kostenbesparende maatregelen door teneinde de omzetderving zo goed mogelijk te compenseren.
Wegener, Telegraaf Media Groep en NDC Mediagroep tekenden op 16 juni 2010 een intentieverklaring waarin partijen op hoofdlijnen overeenstemming bereikten over de gezamenlijke distributie van hun respectievelijke dagbladen. Volgens het nieuwe model worden de bezorgactiviteiten van TMG met betrekking tot De Telegraaf – in de gebieden waar Wegener en NDC de regionale ochtendkranten verspreiden – geïntegreerd met de bezorgactiviteiten van Wegener respectievelijk NDC. Dit leidt tot synergie voordelen en waarborgt de kwaliteit van de bezorging. Medio 2011 zal de nieuwe organisatie gerealiseerd zijn.
Wegener Media huis-aan-huiskranten
In het eerste kwartaal van 2010 heeft Wegener de doelstelling van landelijke dekking bereikt met de introductie van huis-aan-huiskranten in Limburg en de regio Amsterdam. Deze nieuwe producten en de in 2009 gestarte samenwerking met enkele externe huis-aan-huiskrantuitgeverijen heeft een positief effect gehad op de omzet. Daarnaast heeft de acquisitie van PLM in juli 2009 de omzet in de eerste helft van 2010 vergroot ten opzichte van de eerste helft van 2009. In totaal nam de omzet uit advertenties met 1,8% toe tot EUR 76,2 miljoen.
Door de herinrichting van de backoffice afdelingen in 2009 konden de huis-aan-huiskranten profiteren van een lager kostenniveau. In de eerste helft van het lopende boekjaar werden de kostenbesparende maatregelen die in 2009 waren genomen geïntensiveerd.
Wegener Media digital
Nadat Wegener in 2009 de organisatie had aangepast aan de nieuwe marktomstandigheden en begin 2010 de doelstelling van landelijke dekking werd bereikt, kon in de eerste helft van 2010 de volgende stap gezet worden op de weg naar een crossmediale contentuitgeverij. De focus werd gelegd op het vergroten en verbeteren van het bereik van de totale portfolio, onder andere door verbetering en ontwikkeling van nieuwe digitale producten en diensten, zowel lokaal als op nationale schaal. AutoTrack handhaafde de nummer één positie in de markt van autosites. Het nieuw gelanceerde platform zal een wezenlijke bijdrage leveren aan het behoud van deze positie. De omzet van JobTrack stond onder druk vanwege de slechte situatie op de arbeidsmarkt. Het aantal unieke bezoekers van JobTrack steeg in het 1e halfjaar 2010 ten opzichte van dezelfde periode in 2009. In totaal nam de omzet uit internetproducten het 1e halfjaar 2010 met 14,7% toe in vergelijking met dezelfde periode in 2009.
Wegener NieuwsDruk
De omzet van de drukkerijen daalde in de eerste helft van 2010 in vergelijking met dezelfde periode in 2009 door verlies van opdrachten en krimpende oplagen en omvangen van externe klanten. Daarnaast is sprake van verlies van activiteiten (met name de drukopdracht van het AD) door de verkoop van de drukkerij in Den Haag in augustus 2009 aan de Persgroep Nederland. Autonoom is sprake van een daling van de externe omzet met EUR 2,7 miljoen. Door de beschikbare drukcapaciteit aan te passen aan de verminderde vraag (door onder andere het sluiten van de drukkerij in Nijmegen per eind juni 2009) en aanvullende kostenbesparingen kon het bedrijfsresultaat van de drukkerijen in het 1e halfjaar 2010 op ongeveer hetzelfde niveau blijven als in de eerste helft van 2009.
In juni 2010 werd bekend dat twee drukkerijen, te weten Wegener NieuwsDruk Twente en Wegener NieuwsDruk Gelderland, door de internationale organisatie IFRA zijn bekroond met de Quality Award. Daarmee behoren deze drukkerijen tot het selecte gezelschap van de International Newspaper Color Quality Club.
Investeringen/desinvesteringen
In het eerste halfjaar 2010 is voor een bedrag van EUR 4,3 miljoen geïnvesteerd (vergelijkbare periode 2009: EUR 9,8 miljoen), waarvan in materiële vaste activa EUR 3,3 miljoen (vergelijkbare periode 2009: EUR 8,4 miljoen). De daling van de investeringen is voor het grootste deel het gevolg van de afronding van het investeringsproject van de nieuwe drukkerij in Best.
De investeringen in immateriële vaste activa (EUR 1,0 miljoen) betreffen voornamelijk uitgavenrechten van huis-aan-huiskranten.
Enkele investeringen uit 2009 zijn (deels) in 2010 betaald, waaronder de uitgavenrechten voor De Pers.
Financiering
De netto rentedragende schuld van Wegener is eind juni 2010 ten opzichte van 31 december 2009 met 5,1% gedaald van EUR 117,0 miljoen naar EUR 111,0 miljoen. Deze daling is mede het gevolg van de ontvangen aflossing op de lening van Wegener aan AD NieuwsMedia van EUR 15,4 miljoen.
Vooruitzichten
De behaalde resultaten over het 1e halfjaar 2010 in vergelijking met het voorgaande jaar kunnen niet zonder meer doorgetrokken worden naar de rest van het jaar vanwege met name:
-
Verkoop van AD NieuwsMedia en de drukkerij in Den Haag respectievelijk koop van PLM heeft medio 2009 plaats gevonden;
-
Recente reorganisaties hebben in de loop van 2009 hun beslag gehad. De kostenbesparingen zijn daarom in vergelijkende zin in het eerste deel van 2010 het grootst.
Doorgevoerde reorganisaties, lagere papierprijzen en aanvullende maatregelen in 2010 hebben een positief effect op de slagvaardigheid van de organisatie en het kostenniveau van 2010. De ontwikkelingen op de advertentiemarkt blijven echter vooralsnog onzeker. Hierdoor is het eveneens onzeker welk bedrijfsresultaat over geheel 2010 gerealiseerd zal worden.
Apeldoorn, 28 juli 2010
|
Wegener producten
Dagbladen
7 regionale dagbladen met een dagelijks bereik van ruim 2,4 miljoen consumenten.
Huis-aan-huiskranten
Ruim 225 lokale uitgaven, met een wekelijks bereik van 6,8 miljoen consumenten.
Online
Landelijk netwerk van nieuws-
en doelgroepsites, maandelijks
3 miljoen bezoekers.
Speciaal Media
Conceptontwikkeling en realisatie van drukwerk en nieuwe media.
Dé vacaturesite voor mbo- en hbo, maandelijks 800.000 bezoekers, wekelijks duizenden nieuwe banen.
Dé autosite voor nieuwe en gebruikte auto's, maandelijks
2,8 miljoen bezoekers.
Aanbiedingensite met elke dag een aanbieding in eigen stad met minimaal 50% korting.
Producent van kranten en
krant-achtige magazines.
|
